中小企業ならではの新規事業開発とは？
～アフターコロナで飛躍するために必要な「事業再構築戦略」について～

田邊良学　たなべりょうがく

グローバル×DX社労士（社会保険労務士）
SRTM（ソーシャルリスクトータルマネージメント）コンサルタント
BTM（ビジネストラベルマネジメント）コンサルタント

コロナ禍の事業の影響を乗り越えるために、事業再構築を検討している、、事業継続のために新規事業開発を挑戦したい中小、小規模事業者の経営者向け

自社にあった事業開発方法、アイディアをビジネスモデルへ進化させる方法について解説

１．今なぜ新規事業開発が求められるか？

２．新規事業検討の前に必要なこと

３．事業再構築の手法について

４．新規事業の開発の進め方

５．新規事業開発の失敗事例に学ぶ

６．成功する新規事業開発のポイントまとめ

20年以上にわたり新規事業開発を担当、特許を取得したビジネスモデルあり。