８つの誤解を解消する【マネラク研修】
「ぎゅうぎゅう」で辛いマネジメントを「すぅっ」と楽に
桐生宏樹 きりうひろき
30分の面談で「やめる必要がない人がやめずにすむ組織に導く」コンサルタント想定する対象者
年上部下や、扱いづらい部下などの対処に苦悩しているマネジャー
提供する価値・伝えたい事
8つの誤解を解消することで、本来抱える必要のないストレスを軽減することができる
また、自分が共感できない部下への対処法もわかる
内 容
・これだけ覚えておけば、大きくズレることがない。たった１つのポイント
・もう混乱しなくてもいい。マネジャーの機能はたった４つ
・人を動かすための３つの代表ワード
・期待している。で人が動かない理由
・サポーターとリーダーの使い方と使うタイミング。
・自信をなくしている人への声のかけ方
・一言で効果大。人を励ます5大ワード
・教える。押しつけ。の自己判断するための方法
・会社のゴールと部署のゴールがずれた場合の対処法
・感情的になってしまったときに自分を冷静にするための質問とは？
・部下の意見への切り返し・実践ワーク
・面倒な部下とのケーススタディ10本ノック
・実は最大の信頼を得る。マネジャーが謝罪すべきケース
※研修終了後～面談とメールフォローをすることで
1回やって「覚えていない、効果がなかった」という無駄な研修にならないような仕組みになっています。
反復学習により、1度きりの研修とは一線を画すものとなります。
※契約期間は6ヶ月から1年契約が多いです。
根拠・関連する活動歴
当社の主力/カリキュラム
元上場企業電力会社において受講者の９割がストレス半減を実感
