「テレワーク下でのマネジメント術の正解」
～離れていても強いチームは作れる～

初谷　純　はつがいじゅん

想定する対象者

管理職やリーダーなど、組織をマネジメントする皆様、経営者の皆様など
テレワーク、リモートワークで働く全てのビジネスリーダーが対象

●テレワーク環境でのマネジメントにお悩みのビジネスリーダーの方
●テレワーク環境でも良好な人間関係を構築し、仕事をスムーズに進めたい人
●テレワーク環境でもメンバーを巻き込み、仕事の成果を最大化したい人
●メンバーのパフォーマンスが確認できず、どう接していいかお悩みの方
●テレワーク環境でメンバーの成長スピードが鈍化していると感じる方

提供する価値・伝えたい事

「仕事はやっぱりオフィスじゃなきゃ成功しない！」
「テレワークではメンバーと上手くコミュニケーションが取れない！」
こんな思い込みをしている方の多くは、『テレワークでの正しいマネジメント方法』を知らないだけです。
正しい手法やノウハウを身につければ、テレワークでもオフィスワークでも同じように成果を上げることが可能です。むしろ、移動工数が減る分、テレワークの方がより高い成果を発揮するチームを作ることさえ可能です。

テレワーク環境下では、いかにメンバーと信頼関係を築き、スムーズな情報連携を行うかが重要になります。また、主なコミュニケーション手段となるチャットやオンライン会議など、画面越しのコミュニケーションには、オフィスでの対面コミュニケーションと異なるポイントがいくつもあります。
本セミナーでは、心理学や組織行動学の視点から導き出されたテレワーク環境下でのマネジメントに関する最新のテクニックをお伝えします。以下の4ポイントに沿って、テレワークでもスマートに仕事を進めるためのテクニックをお伝えいたします。
●テレワークとオフィスの違いを理解する
●テレワークでチームビルディングのテクニックを理解する
●テレワーク下での“対話“の重要性を理解する
●時間の使い方（スケジューリング）のコツを理解する