これからのリーダーシップとは?
個を活かし、組織を元気にするリーダーに求める期待と覚悟

植村真樹 うえむらまさき

R&D戦略・組織活性化アドバイザー
元㈱資生堂フロンティアサイエンス事業部長
日本化粧品技術者会東日本支部事務局長

想定する対象者

〇経営層、管理職層、リーダー、中堅社員
〇新任管理職、リーダー候補 等

提供する価値・伝えたい事

不確実性の時代は、組織を構成するメンバーの関心と熱意、個性や力量を引き出し、エンゲージメントを高めるとともに、成果を高めるチームの編成やリーダーシップの発揮、変化に対応するマネジメントがより一層求められる。そして何よりも、メンバー個々人が自らの役割に夢と誇りを持ち、ワクワクしながら仕事に向き合える環境を整える必要がある。
本講演では、これらの時代背景を踏まえて、これからのリーダーに求める期待と覚悟について「リーダーに贈る言葉」とともにお話ししたい。

内 容

1.これからの世の中
 ・外部環境の変化を直視する
 ・コロナ禍がもたらした社会の変化
 ・ESG、SDGs、CSV経営
 ・デジタルトランスフォーメーション、コーポレートトランスフォーメーション
2.未来志向の経営と組織マネジメントのあり方
 ・経営戦略とビジョン
 ・パーパス経営と実現に向けた要件
 ・両利きの経営と成功の秘訣
 ・モチベーション、エンゲージメントの高い組織づくり
 ・企業文化はコンプライアンスに勝る
3.チームビルディング
 ・チームビルディングとチームワーク
 ・心理的安全性とキャリア安全性
 ・組織のイノベーション力向上と創造的風土の醸成
 ・ダイバーシティ経営のあり方
 ・女性活躍の場の拡大
4.リーダーシップを発揮する
 ・マネージャーとリーダー
 ・リーダーに求められる資質と覚悟
 ・リーダーに贈る言葉

根拠・関連する活動歴

〇(株)資生堂での35年にわたる組織運営や人材育成等に関する実務経験
   ⇒R&D部門(研究員・研究企画スタッフ)、事業部門、、総務室等、多岐にわたる経験
   ⇒技術系人材の採用・育成に係る実務経験等
   ⇒社内エンゲージメント調査において、全資生堂グループで担当部門が2位を獲得
〇(株)資生堂の関連会社(従業員30名)での経営・組織運営実績
〇(社)企業研究会R&Dマネジメント交流会議(異業種研究会)での20年以上にわたる活動
   ⇒技術人材マネジメントに関する講演他
〇各種セミナー講師、マネジメント関連誌への執筆
〇顧問企業によるコンサルタント 等

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