中小企業ためのDX人的資本経営
田邊良学 たなべりょうがく
グローバル×DX社労士（社会保険労務士）SRTM（ソーシャルリスクトータルマネージメント）コンサルタント
BTM（ビジネストラベルマネジメント）コンサルタント
想定する対象者
2023年春から上場企業に開示が義務化された「人的資本の情報開示」中小企業の皆様は「関係ない」と思われてませんか？人材不足、労働力確保が難しい中小企業こそ、変化の激しい時代を勝ち抜くために人的資本経営の基礎から活かし方を解説します
提供する価値・伝えたい事
優秀な人材を確保するためには、労働条件の改善が必須。経営資源に余裕がなければ投資もできません。
ヒトモノカネを有効に活用しイノベーション力を高めて、有効な投資を行いながら生産性をあげて、最終的に企業価値を永続的に高めていくかを具体的に解説します。
内 容
1章 人的資本経営が求められる背景を知る
・グローバル視点、無形資産の価値の高まりを知ろう
・ジャパン視点、働き方改革の本質を知ろう
・イベスタ―視点、SDGSとESGを知ろう
・デジタルトランスフォーメーション視点、IT化とDXの違いを知ろう
・ガバナンス視点、非財務情報の公開義務化を知ろう
2章 人的資本経営のキソ
・人的資本経営の歴史を知る
・人的資本経営の定義と本質を学ぶ
・非財務情報公開のキソを知る
・伊藤レポートに学ぶ人的資本経営の実践：３の視点と５つの共通要素
・人的資本への投資対効果とは？（イノベーションを高めるetc.）
3章 中小企業ならではの人的資本経営
・K字型回復時代！なぜ中小企業こそ人的資本経営が必要なのか？
（3K：岐路の選択、危険回避、希望の共有）
・人的資本経営の前にやるべきこととは？（現状把握、労務管理、働き方の見直しetc.）
・法改正の背景を知り人的資本経営戦略に活かす
・人的資本のストーリーとKPIの設定
・人事部がない、専門人財がいない中小企業での応用事例
4章 イノベーション力を生む組織作り
・中小企業流の人的資本経営は社長の夢の言語化と共有（＝パーパス経営）
・中長期経営戦略から逆算して人材戦略を考える（キャリアパス、人事制度設計etc.）
・心理的安全性を高めるチーム作りで自律自転人材を育てる
・ヒトとシステムの融合でイノベーションを生み出し企業価値を高める
・返金不要の助成金を生産性向上に活かす
5章 新規事業開発で未来を拓く
・外部環境の分析で半歩先の未来を読む
・自社の強みを知るフレームワーク（内部環境：ヒト、モノ、カネ）
・ローリスクではじめる事業再構築
・補助金の申請で第三者から事業計画のチェックを受けよう
・新規事業は中小企業に生まれてこそ逞しく育つ！
根拠・関連する活動歴
「人的資本経営の基礎」執筆
「中小企業ならではの人的資本経営とは！？」HREXPOで講演
中小企業のDX化支援
事業開発支援
