女性の多い職場のマネジメント～女性は○○で主体的に動きたい～
星 多絵子 ほしたえこ
「情と理」による経営改革アドバイザーコミュニケーション改善コーチ
医療・介護・福祉経営コンサルタント
中小企業診断士
想定する対象者
医療・介護・福祉だけでなく、保育園・美容業界など女性の多い職場のマネジメントで悩む男性経営者
理論によるマネジメントでうまくいかない経営者
女性を管理職に抜擢したいのに断られた経験のある方
提供する価値・伝えたい事
女性のマネジメントはコツさえつかめば難しくない。
女性が主体的に動くノウハウを伝えたい。
役職に就きたくない女性には、必ず背景がある。
女性に気に入ってもらうためには「○○」が必要である。こちらについて、詳しく伝える。
内 容
Ⅰ女性多い職場のマネジメントは難しい？
１．なぜか理論では動いてくれない
２．タテ社会なのにヨコ社会
３．役職に就きたくないのはなぜ？
４．ライフステージの変化
５．背景に誰がいるか
Ⅱ女性の多い職場のマネジメントのコツ
１．女性は○○で主体的に動きたい
２．情報はネットよりも早い
３．理論でダメなら
４．言い分をよく「聴く」
５．差別はNG！区別はOK！
Ⅲ事例ワーク
Ⅳまとめ
根拠・関連する活動歴
医療・介護・福祉業界出身であり、25歳で支店最年少マネジャーになった経験がある。
女性しかいない職場でどう動けばよいかを身をもって知っており、うまく回せていた。
私は中小企業診断士であり、理論的でやや男性の考え方に近い感性と判断する。
このような経営者の立場の分かる者が、女性の心理・行動学に基づいて説明することでノウハウを伝えたい。
なお、出身高校は女子校であり、人間関係で非常に苦労していた。
