若手社員の育成と離職を防ぐマネジメント

安藤広大 あんどうこうだい

株式会社識学 代表取締役社長

想定する対象者

組織・会社の成果向上を目指す事業部長の方、役員の方、経営者の方
離職の低減を目指す事業部長の方、役員の方、経営者の方、人事の方
組織の仕組み化を目指す事業部長の方、役員の方、経営者の方

提供する価値・伝えたい事

安藤の著書、マネジメント解説書籍『リーダーの仮面』は、2020年11月に発売を開始し、ビジネス本としては異例の累計出版部数30万部を突破しました。そして、その続編となるのが今年3月発売の「数値化の鬼」です。
徹底した「数値化」マネジメントを行うことで、従業員・組織のメンバーが成長し、組織・会社の成果が最大化するというメカニズムと、これを実現するためのマネジメント方法を解説します。

内 容

まず本編の内容に入る前に、識学という理論について、ご紹介させていただきます。
その後、「ルール設定の仕方」「目標設定の仕方」「不足/改善の回し方」などの観点からお話をし、若手人材の育成の方法と離職を防ぐためのマネジメントについて解説します。

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