なぜあの会社は人が集まり、辞めないのか
～物流・運送業界をとりまく「2024年問題」への対策と労働力確保～

内　容

Ⅰなぜ多くの会社は人が集まらず、すぐ辞めてしまうのか
　＜「人が集まらず、すぐに辞めていく組織」の共通点＞
　　・少子高齢化、労働力人口減少…世の中はこんなに変わった
　　・人が集まらず、すぐ辞めてしまう理由
　　・昨今の若手人材が「会社と仕事に求める要素」
　　・人材採用における「そもそもの前提条件」の大きな変化
　　・「自分たちは特殊」な業界＆会社こそ、意識改革が必要な理由
　　・「2024年問題」であなたの会社が影響を受けるポイント

Ⅱなぜあの会社は知名度も人気もない業種なのに、
社員が満足して働くのか
　＜組織理念とマネジメント、コミュニケーションの極意＞
　　・従業員が自慢したくなる「いい会社」になるために、
　　　今見直すべき10のポイントとは
　　・従業員が高いエンゲージメントをもって働く組織の共通点
　　・留意すべき組織内コミュニケーションのポイント
　　・「ムダ業務削減」「効率化」「省力化」…
　　　労働環境改善の成功事例
　　・運送業界における「2024年問題」の乗り越え方実践例
　　・これからの多様化時代に即した「新しいマネジメント法」とは

Ⅲなぜあの会社は地方の小規模企業なのに、全国から人が集まり、
　 定着するのか
　＜募集・採用・定着における実践的ノウハウ＞
　　・「地方」「小規模」「低知名度」「不人気業界」
　　 「長時間労働」…厳しい条件下でも、
採用＆定着に成功した企業がやったこと
　　・募集と採用手法と雇用の「形態」「層」「幅」を広げる
　　・「面接」の概念を180°変え、ミスマッチと取りこぼしをゼロに
　　・納得感のある評価と育成は「運用」にあり
　　・人が集まり、定着する「いい会社」になるために