社員主体の組織文化をつくる経営会議
赤木浩二 あかぎこうじ
組織マネジメントコーチ想定する対象者
「ワンマンカリスマ」から「社員主体」の自律型組織をつくりたい経営者の方向け
提供する価値・伝えたい事
会議のやり方を変えるだけで社員が自分たちで意見を出し目標に合意しワクワクする未来に共感できる状態になります。そして役割分担とアクション計画、PDCAを回すための仕組みが手に入ります。社長がなんでもやる状態から脱皮し社員が成長し、社長は次のステージにいくことができます。
内 容
・会議参加者の意欲を一瞬で引き上げるコツ
・効果的なアジェンダ作成のポイント
・会議のオーナーとの事前打ち合わせの進め方
・参加者の意見を引き出すコツ
・参加者が発言したくなる事前設定の方法
・効果的な目標設定のプロセス
・問題解決のサイクル
・アクションを具体的にするための3つのポイント
・すぐに実行するための方法
・決まったことを実行し続けるための仕組みづくり
・会議の振り返りミーティングの進め方
