想定する対象者

経営者、経営幹部の方々

提供する価値・伝えたい事

売り手市場のマネジメントはつらい。それは他社も同じ。諦めた会社は脱落します。
魅力的な募集広告を書くためには、そういう組織になる必要があります。
そのための組織作りの押さえどころと、採用戦略のポイントについて、心理学の視点を踏まえた、具体策・事例をお話しさせていただきます。

内　容

１．魅力的な募集広告を書くためには、そういう組織になる必要があります
　(1) 社員の欲求を満たせているか？（応募者の欲求も！）
　　社員の成長欲求、関係欲求、公欲を満たす
　　募集広告・HPには、欲求に合わせたポリシーとエピソードを入れる
　(2) 社員を「ほったらかしにしない！」
　　①社員に仕事を自分事にしてもらうための仕事の任せ方（自己説得、フィードフォワード）
　　②小さな成功体験を積み重ねてもらうための仕組み（ドーパミン強化学習）
　　　 上手くできても、人から褒められないと達成感を実感できません！
　　③信頼関係を築く（相手を説得し動かす、聴け・話すな！）

　２．採用のミスを防ぐためには、面接のポイント
　　(1) 採るべき人を採れない、落とすべき人を採る採用のミスを防ぐためには
　　(2) 感情が動く質問で、応募者の素の回答を引き出す等