提供する価値・伝えたい事
①人を大切にする経営は、異なる価値観を持つ関係者を幸せになる予定である
②採用と定着化について考える~初任給30万台時代の企業対応について考える
③時代背景で、リーダーシップ・マネジメントを変えなければ社員は辞めていく
内 容
1.労働人口減少の中、採用についてどう考えるか?社員に選ばれる会社になる
会社の実態が全て「まる裸」になる時代、小手先の取組みでは人は集まらない
転職サイトの4点台と2点台では、約10倍の応募数が違う
初任給30万時代トレンド人的資源管理制度を構築する
注目されるリファーラルはいい会社づくり、さらに、採用チャネルの効果性の検証
2.幸福とは何か?賃金上昇が経営に及ぼす影響
働き方改革は、本当に、人を幸せにしたのか?
働き方改革に欠けているのは、時間軸と成長実感~ゆるブラックでの退職
「働き涯」と「働き易さ」はトレードオフではない振り幅を最大化で人生充実を図る
3.転職が当たり前の時代の人的資源管理
Z世代の価値観と転職行動
社員が退職する際辞める理由と本当の理由
人が定着化するためにマネジメント、リーダーシップ
4.まとめ・質疑応答
業務外の講師への取次は対応しておりません。