想定する対象者

・海外展開を進める日本企業の経営者・管理職・次世代リーダー

・外国籍人材を活用したい企業の人事・組織開発担当者

・グローバルビジネスに携わる中小企業経営者や商工会議所関係者

・異文化理解や国際コミュニケーションに関心のある大学生・若手社会人

提供する価値・伝えたい事

・国際ビジネスの現場で成果を上げるために必要な「文化理解」と「リーダーシップ」の実践的ポイントを学べる

・多様な価値観や働き方を持つ人材をまとめ、組織力を高める具体的なアプローチを理解できる

・異文化の衝突を成長の機会に変える「グローバル経営の視点」を身につけられる

・現役経営者としての経験に基づいたリアルな事例から、自社への応用方法を得られる

内　容

１）イントロダクション
国際ビジネスにおける文化理解の重要性と失敗事例

２）異文化コミュニケーションの実践
日本と欧米・アジアにおける価値観の違い

３）リーダーシップスタイルの比較
トップダウン型とボトムアップ型の文化的背景

４）成功事例と課題克服のヒント
現場で直面した課題と解決のプロセス

５）まとめと提言
日本企業がグローバル市場で勝つためのリーダーシップ像

６）質疑応答

根拠・関連する活動歴

・現役経営者として、ボド・メラー・ケミー・ジャパン株式会社を率い、日本市場での事業拡大を推進

・米国・欧州・アジアで30年以上にわたり国際ビジネスを経験

・在日米国商工会議所（ACCJ）幹部として、地域経済や国際交流を推進

・日本電子回路工業会、名古屋国際学園の理事として産業界・教育界に貢献

・NHK『おはよう日本』やTBS『ひるおび』出演を通じ、グローバル経営や多様性について専門的な視点を発信