想定する対象者

1. 企業の人事・教育担当者

役職：人事部、教育・研修担当、採用担当、研修企画担当

ニーズ・期待：

社員のモチベーション向上施策を学びたい

新入社員・若手社員のやる気を引き出す方法

職場の定着率向上・離職防止

2. 管理職・チームリーダー

役職：課長・係長・チームリーダー

ニーズ・期待：

チームメンバーのやる気を維持・向上させたい

部下の主体性・自主性を引き出す方法

チーム全体の生産性やパフォーマンス向上

3. 現場スタッフ・若手社員

職種：接客業、販売職、サービス業全般

ニーズ・期待：

自分自身のモチベーションを高めたい

周囲と協働する楽しさを知りたい

仕事に対する誇りややりがいを感じたい

4. 教育機関・学生

対象：中高生、大学生、専門学校生

ニーズ・期待：

自己肯定感・意欲の向上

チームワーク・協働力の育成

社会人として働く際に必要なモチベーションの持ち方を理解

5. 研修・ワークショップ導入を検討する企業・団体

特徴：

社員のモチベーション低下が課題

チームワーク改善を目的

テーマパーク流の「楽しさを活かした学び」に関心

提供する価値・伝えたい事

研修で提供する価値

実践的なモチベーションアップ手法

テーマパーク現場で培われた「やる気を引き出す工夫」を、自分やチームに即応用可能。

例：声かけ・承認・仕組みづくりによる動機付け、楽しさを取り入れた業務改善。

チームの活性化と信頼構築

個人のモチベーションだけでなく、チーム全体の士気向上に繋がる方法を学べる。

信頼・協働・成功体験の共有を通じた組織力アップ。

仕事の楽しさ・誇り・自己効力感の醸成

業務を「義務」ではなく「楽しく意義あるもの」と捉えられる視点を提供。

自分の行動が周囲や顧客に与える影響を理解できる。

学びを現場で活かす力

学んだモチベーション術を日常業務・職場・チーム活動に応用できる。

小さな工夫が大きな成果に繋がることを体感。

自己成長とキャリア意識の向上

自分のやる気・行動が成長やキャリア形成に直結することを実感。

社会人・学生問わず、自己肯定感や前向きな姿勢を育成。

研修で伝えたいこと

「モチベーションは作れる」

やる気は感情任せではなく、環境・仕組み・声かけで育むことができる。

「チームのやる気は伝染する」

個人の行動や態度がチーム全体に影響する。主体的な行動が組織力を高める。

「失敗も学びに変える」

失敗や課題は成長のチャンス。テーマパークでは、失敗を次の改善に活かす文化がある。

「楽しさ・誇り・情熱を持つことが成果を生む」

仕事の楽しさや誇りを意識することで、自然とパフォーマンスが向上する。

「小さな工夫で大きな感動を作れる」

個人やチームの行動の積み重ねが、顧客や周囲への好影響に直結する。

内　容

1. オープニング（10～15分）

講師自己紹介・テーマパークでの経験

研修の目的共有：「個人とチームのモチベーションを高め、成果に繋げる方法を学ぶ」

受講者の現状や課題を簡単に共有（アイスブレイク）

2. テーマパークに学ぶモチベーションの基本（20分）

モチベーションの本質：楽しさ・誇り・達成感の3要素

「期待を超える行動」が生まれる仕組み

個人とチームのモチベーションを分けて考えるポイント

3. 個人のモチベーション向上スキル（30分）

自己認識と自己効力感を高める方法

小さな工夫でやる気を維持するテクニック

ワーク：自分のモチベーションが下がる状況と改善策を考える

4. チームを活性化させる方法（40分）

チームのやる気を高める声かけ・承認・成功体験の共有

信頼関係・協働意識の作り方

グループ演習：模擬現場でのチーム活性化ワーク

5. 現場応用ワーク（20分）

自社・学校・職場での応用シナリオ検討

「今日から実践できるモチベーションアクションプラン」作成

発表・講師フィードバック

6. まとめ・クロージング（15分）

今日の学びの振り返り

研修後の行動指針整理

質疑応答・講師メッセージ

モチベーションを高める一言で締める