会議ファシリテータ養成プログラム

下村裕篤 しもむらひろあつ

株式会社フューチャー・ビジョン代表取締役
国際コーチ連盟プロフェッショナル認定コーチ
キャリア・コンサルタント

提供する価値・伝えたい事

【プログラムのねらい】  
◎会議におけるファシリテーションの概要を体験的に理解する
◎マイ会議を変革し、ファシリテーションによる会議の活性化を実行する


※参考テキスト『ファシリテータ型リーダーの時代』フラン・リース著 プレジデント社

内 容

■1日目

1.オリエンテーション(本山)
・ウォーミングアップ/自己紹介
2.参加者のねらいの確認
・「事前学習」課題による
3.会議とファシリテーション
・会議の目的と成果
・ファシリテータとリーダー
・ファシリテータの役割
・コンテントとプロセス
4.基本スキル【ファウンデシーョンのスキル】
 ・グランドルールと本日のゴール・アイスブレイカーの活用法
5.基本スキル【記録するスキル】
 ・実習「フリップチャート(模造紙)」4人1組
6.基本スキル【プロセスを観察する】
 ・実習「コミュニケーションアロー」
 ・実習「ある会議」
※第1日目のまとめ


■2日目

7.1日目のおさらい
8.基本スキル【質問するスキル】
 ・コーチングの活用「聴く」「質問する」「伝える」
 ・実習【マイ質問フレーズ】
 ・実習のふりかえりと技法のまとめ
9.マイ会議をデザインする【ファシリテーション設計】
 ・サブテキストに基づき、自分が参画している「会議」」をデザインする
10.実習【相互ファシリテーション】
 ・四人1組での相互ファシリテーション「ラウンド・テーブル」
 ・ラウンド1
 ・ラウンド2
 ・ラウンド3
 ・ラウンド4
11.プログラムのまとめ/コミットメント
【自分の会議を変革する】
※プログラム終了

■3日目【フォロー研修】

12.コミットメントは達成できたか?
 【ラウンドテーブル】での
 ・報告と評価
 ・チーム別の発表/コメント
13.会議参加者への介入
・実習「ある会議」
・検討「あなたならどうする
14.質疑応答/まとめ
※プログラム終了

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