新入・若手社員向け研修
指示待ち族から脱却し、成果につながる行動の習慣化
金原光広 かねはらみつひろ
経営コンサルタント有限会社グレフコンサル 代表取締役
提供する価値・伝えたい事
「一日も早く戦力として社業に貢献して欲しい」
これは多くの企業で行われる新入・若手社員向け研修の共通テーマでしょう。このことを実現するためには、まず「指示待ち族」から脱却し、自ら考え、行動する習慣を身に付けることが重要です。
この研修の目的は、「自らの特性に気づき、どうすれば成果につながる行動ができるかを体感。それに向けてモチベーションを高めていく方法を習得すること」にあります。
内 容
■所要時間・回数：６時間×２日間
＊ここでは２日間のプログラムを紹介していますが、講演90分のプログラム対応も可能です。
■内容
●１日目
１．研修の目的
２．講義：働くことの意味
３．講義：ビジネスマインドとは
４．ＤＴＧ（Doing, Thinking, Growing）オリエンテーション
５．プレ・シミュレーション
６．振り返り
７．メイン・シミュレーション
８．第１日目の総評
●２日目
１．講義：仕事の成果は何で決まるか
２．講義：考えることと行動すること
３．メイン・シミュレーション
４．個人での振り返り
５．講義：明日に向けて（総評）
