危機に強い会社をつくる事業継続計画(BCP)

平野喜久 ひらのよしひさ

中小企業診断士
上級リスクコンサルタント

想定する対象者

中小企業経営者、防災担当者
BCPの基礎知識から学びたい。
BCP策定を手掛けたいが何をどのように取り組んだらいいかわからない。

提供する価値・伝えたい事

最近クローズアップされてきたBCPについて、基礎知識から具体的な策定手順までを解説する。
いまBCPに取り組むことの意義、単なる防災とは根本的に違うということについて、十分ご理解いただいた上で、具体的な手順の解説を行なう。

内 容

●3時間セミナーのプログラム例

第1部:「.BCPとは何か」
 ・なぜいまBCPなのか
 ・防災とBCPはこんなに違う
 ・企業価値を高めるBCPとは

第2部:「.BCPはどう作るか」
 ・BCP策定の手順
 ・BCP運用の手順
 ・BCP成功のポイント

第3部:「目前に迫る緊急事態」
 ・南海トラフ巨大地震
 ・新型インフルエンザ
 ・風水害

根拠・関連する活動歴

中小企業診断士として、リスクマネジメントとBCP(事業継続計画)を専門領域に活動する。特に、中小企業向けBCP策定支援は、2005年より取り組んでおり、指導実績はトップクラス。民宿経営から中堅製造業まで守備範囲は広い。

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