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「中小企業の資金繰りセミナー」
中小企業の資金繰りがよくなる3つの決め手

黒川 明 くろかわあきら

税理士

想定する対象者

中小企業の経営者
リーマンショック以来、中小企業の資金繰りは停滞を続けています。
ほんの少し取引先との条件や金融機関との付き合い方を変えるだけで、資金繰りは改善されてるのですが、それを知らない社長が多い。

提供する価値・伝えたい事

資金繰りの改善方法や、銀行との付き合い方のコツを知ることで、中小企業の社長を資金繰りのプレッシャーから少しでも解放したい、という思いでおります。
これらの知識を知ることで、出来上がる決算書もいつもと違うものになるはずです。
これらの結果、お金が回りやすい経営ができるようになります。

内 容

・資金繰り表とキャッシュフロー計算書
・見なくてもOKな財務諸表
・倒産の原因
・運転資金の考え方
・資金繰り表の作り方
・資金繰り表の3つの種類
・資金繰り表の見方
・資金繰りを良くする方法
・ファクタリングとは
・売掛担保融資とは
・在庫と資金繰り
・黒字化方程式
・コストカットの考え方
・節税と資金繰り
・売掛金の回収徹底
・危ない取引先の見分け方
・従業員の不正と資金繰り
・銀行との付き合い方

【研修時間】
50分の研修と10分の休憩を1セットとし、2時間~5時間で調整可能

根拠・関連する活動歴

【資金繰り】
・2009年末の5時間の資金繰りセミナーは80名を動員。
・アマゾンにて資金繰りセミナーDVD好評販売中!

【税理士セカンドオピニオン】
・顧問税理士がいる会社へのセカンドオピニオン事例が30件ほどあります。
・資金繰り、決算書、銀行との付き合い方に問題が無かった会社は1社ほど。
・他のすべての会社にはアドバイスし、大変感謝されました。

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