超自発的組織を創る
組織風土改革・変革型リーダーシップ研修
石川 歩 いしかわあゆみ
風土改革コンサルタント 兼 研修講師想定する対象者
規模を問わず全業種の経営層、管理職、一般社員、新入社員等、大学、専門学校、病院、福祉施設職員等
現代、人々を巻き込み自立した人材・組織を創り出し、目標を達成するリーダーシップが欠けていると言われています。最近話題となっている変革型リーダーシップ研修によって、全ての企業が抱えているといっても過言でないこの課題を解決します。
提供する価値・伝えたい事
「講義だけではダメ、自分で気づいてこそ人はやる気になる」
「やる気になっても、やり方や成功例を知らないとできない」
「やり方を知っても、スキルを習得しないと実践できない」をコンセプトに、「気づき」と「理論」、「事例」、「実践的スキル」を重視した、気づき体験型の研修スタイルで実施しています。楽しくなければ、研修の効果は上がりません。研修によって自立した人材が育つことにより、企業の皆様が抱える課題を解決します。
内 容
<変革型リーダーシップ研修プログラム例>
【１】オリエンテーション(50分)
・常識を疑い、固定概念から抜け出る発想の必要性
・研修目的と主旨説明
・研修形式の説明と受講のルール
・事前課題を共有する（グループ内で発表）
【２】リーダーに求められる業務革新と人材育成(60分)
・仕事の質を上げる継続的な業務改革・改善の必要性
・リーダーシップの役割の変化
・フォースとパワーの力の違いと後者の修得
・部下からの信頼と部下への影響力
【３】チームワーク作りの鍵とコミュニケーションの重要性 (90分)
・フラフープゲームの体験（＊説明別途）
・成功させるための作戦会議（グループ討議）
・職場のコミュニケーション、チーム力のアップに必要なこと
【４】部下を動機づけ高い成果を得ることと継続改革(120分)
・ボールゲームの体験（＊説明別途）
・職場メンバーのやる気を引き出すチーム・マネジメント
・目標の明確化、浸透と有効な活用法
・目標共有化とその範囲
・既成概念の打破と段階的な成功体験
・ポジティブ発言とネガティブ発言
・動機づける環境づくり（楽しさ、競争心、失敗の許容等）
・フラットな組織と風通し
