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いまたけ英治 いまたけえいじ

マインドの仕組み化コンサルタント 経営者と社員の意識差を埋めるコンサルタント 幹部を育てる専門家

セコムにて営業所長・新規事業・研修担当責任者、支店統括責任者など、現場実務を担う。組織作り、営業人材育成に携わり、前年対比売上400%アップなど利益率全国トップの実績。独立後、営業人材・商品サービスを活かし、お金をかけずに売上を長期的に安定させる仕組みづくりの専門家として活動中。

コンサルタント
人材・組織マネジメント
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いまたけ英治のプロフィール

■職歴・経歴
兵庫県生まれ、セコム株式会社へ入社し、営業担当からスタートし、営業所長、新規事業所の立ち上げ、
支店長、研修担当責任者、支店統括責任者として現場で実務を行う。大企業から中小零細企業までの約4800人の経営者と、延べ1100人の部下と関わる中で、組織作り、営業チーム作り、営業担当と営業マネージャーの育成に携わり、売上高1兆円超企業で前年対比売上400%アップ、ほぼ何もしないで利益率全国トップの実績。2019年独立後は 人を活かし、商品サービスを活かし、お金をかけずに売上を長期的に安定させる仕組みづくりの専門家として活動している。

■専門分野
組織マネジメント、営業マネジメント、マネージャー育成、新人育成、業務改善

■背景・活動
今いる社員や営業マンと商品サービスの強みを見つけ、活かし、任せる仕組みをつくり、オートマチック化することで売上げを長期的に安定にする。オートマチック・チームビルディングを提供。

それによって社員、営業マンが活躍し、必要とされることで離職することも減り、活き活きと働くことができる状態になり、社長としては自社の利益も確保でき、経営の時間を今まで以上に取ることもでき、会社をさらに大きく展開できるように支援しています。

広告代理店、介護福祉用具レンタル会社、衛生機材販売会社、アロマ販売会社、解体業、製造会社、飲食店など多岐に渡る業態の企業の営業アドバイスや営業組織の立て直しの支援及び、マネジャ研修、新人研修を行っている。

講演タイトル例

人材・組織マネジメント 明日から実践できるマインドの仕組み化

・現場から解放されて経営に専念できる体制に!  ・属人化しているノウハウを共有化して、売上を拡大!  ・現事業の基盤を固め、新規事業に乗り出せます!  ・会社の生産性アップ!  ・一人当たりの売上を高...

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