ビジネスモデルのかため方
～本当に儲かるしくみになっていますか？～
林 弘征 はやしひろゆき
新規事業開発コンサルタント提供する価値・伝えたい事
あなたのビジネスモデルは本当に儲かる仕組みになっていますか？
講義を聞くだけではなく、実際に自身のビジネスモデルのストーリーを具体的に描き、他の人に“話す”ことで、実践的にビジネスモデルの構築方法が身につくのです。
この講演が終了する時、あなたのビジネスも出るは見違えるものになっているはずです。
内 容
●ビジネスモデルのかため方
●ビジネス戦略とは？
●ビジネスモデルの作成１（商品、サービスの流れ）
●ビジネスモデルの作成２（お金の流れ）
●ポジショニングのセオリー
●市場へのアプローチ
根拠・関連する活動歴
「現在の顧客に対して自社のシェアを高める」という従来の経営戦略を脱却し、新規事業開発によってイノベーションを図り、数々の企業の成功を支援。新会社法を中心とした商事法務のアドバイスや、法人運営で有利となる税務対策に関するアドバイス、また経営的思考を養成するロジカルシンキング研修など、幅広く指導を行う。現状把握・経営資源分析など包括的視点で企業診断を行う手法に仕掛けがあり、的確なアドバイスが得られると好評。
