林 弘征 はやしひろゆき
新規事業開発コンサルタント
企業発展のため、新規事業開発を通じた経営革新を実践的に指導する経営コンサルタント。「中小企業経営者を元気にし、地域を活性化させる」という信念の下、創業を志す人・第二創業を目指す経営者に向け、様々な側面からビジネスプラン構築など、新規事業開発の定石を伝授する。
林 弘征のプロフィール
■経歴・職歴
1987年 関西大学卒後、蝶理株式会社入社。主に中国貿易に携わる。
退職後、税理士事務所入所。
主に法人税法を中心とした監査業務に携わる。
1998年 税理士登録
2001年 中小企業診断士登録
2004年 (有)ＢＳホールディングス設立。代表取締役。
現在、 「ロジカルに考える」をモットーに、ビジネスのあらゆる問題に対し、解決策を提案する。
■所属団体
（財）大阪産業振興機構登録アドバイザー、 大阪市支援センター登録コンサルタント、近畿税理士会、 日本ビジネス実務法務研究会
講演タイトル例
後継者に求められる視点と発想
創業から今日に至るまでに、先輩社員がお客様や会社に対する思いをどのように積み上げてきたのかを認識し、今後も伝承していくべき熱意や価値観を明確にするための視点を学びます。 ●後継者がお客様や社員に信頼さ...
プランへ移動経営戦略・事業計画 理想の経営哲学を描く【演習】
信頼される経営者になるためには、自らが考える“目指すべき経営者像”を描き、経営者に就任するまでの期間に主体的に取り組むべき課題の検討をします。 ●今から磨いておきたい資質と能力 ●理想の経営哲学と経...
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リスクのクスリ
～創業前の不安解消に効く！～
事業を始める前に潜んでいるリスクを知り、あらかじめ対策を練っておくことで、成功の確率は格段に上がります。この講演では、事業に付きまとうリスクの紹介とその回避方法を中心に、知らなかったでは済まされない法...
プランへ移動経営戦略・事業計画
ビジネスモデルのかため方
～本当に儲かるしくみになっていますか？～
あなたのビジネスモデルは本当に儲かる仕組みになっていますか？ 講義を聞くだけではなく、実際に自身のビジネスモデルのストーリーを具体的に描き、他の人に“話す”ことで、実践的にビジネスモデルの構築方法が身...
プランへ移動リーダーシップ
真のリーダーを育成するロジカル思考
～成功するビジネスプレゼンテーションの秘訣～
企業が成長し、発展し続けるために最も大切な経営資源、それは“リーダー”です。リーダーは生まれるものではなく育てるもの。リーダーになる“素養”を持った人物を育成し、“本物”にしなければなりません。その育...
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小規模企業の節税対策
～税務調査時の留意点～
節税のためには、基本となる定石を知ることが大切です。そこで、この基本となる定石の中でも、非常に使い易いものを解り易くご説明いたします。 この定石を知り、是非無駄な税金を支払わないようにして下さい。 I...
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