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リーダーシップの「基本のキ」
部下との信頼関係を構築する上で、大切な行動原則

河合太介 かわいだいすけ

株式会社道(タオ) 代表取締役社長

想定する対象者

次期リーダー、管理職層
一般社員から管理職になるとき、そこには役割の大きなキャズム(断層)がある。その断層を乗り越えるためには、管理職ゆえに必要とされる新たな行動原則を理解しておかねばならない。リーダーシップの源泉となる「基本のキ」は何か。
何が欠けていたら、いくら個人として優秀であっても、人はついてこないのか。
リーダーが部下との信頼関係を構築する上で、大切な行動原則は何か。

提供する価値・伝えたい事

これからリーダーの役割を担う人、或いはあらためてリーダーシップの基本を見直す人等、リーダーをつとめる人全てにとって、抑えておくべき最重要ポイントを、具体例をまじえながら、わかりやすく解説する。

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