チームを発展させるファシリテーション研修

山岡仁美
やまおかひとみ

人材・組織マネジメント

山岡仁美
やまおかひとみ

人財育成コンサルタント 組織変革ファシリテーター 株式会社グロウス・カンパニー+ 代表取締役
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想定する対象者

労働組合 一般組合員、労働組合役員

内 容

1.はじめに
・オリエンテーション
 ゴール・スケジュール
 チームワークを考える

2.チームとファシリテーション
 いま何故ファシリテーションなのか
 リーダーシップスタイル
 ファシリテーションのステップ

3.会議の各ステップ
 目的の確認から正しい根回しまで
 基本確認と実践

4.コンセンサスとディスカッション・・会議の実践㈰
 ブレーンストーミング、ディスカッション、
 Win-Win の接点 ミィーティング演習と振り返り

5.ミィーティングのツール・・会議の実践㈪
 プロセスマップ・ KJ 法・ペイオフマトリックス etc
 ミーティング演習と評価
  
6.総合演習~今後への課題

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