～日産自動車（株）社内ファシリテーター資格保有者が直接お伝えする！ ～
「日産クロスファンクショナルチームの会議運営方法の秘密！」
鈴木誠一郎 すずきせいいちろう
株式会社戦略コンサルティング研究所 代表オンリーワンコンサルタント養成アカデミー 主宰
経営コンサルタント
想定する対象者
労働組合役員および職場長の方々向けです。
提供する価値・伝えたい事
小職は現在の「講師」になる以前は、日産自動車（株）にて２８年間勤務しておりました。
ゴーン氏による「日産リバイバルプラン」遂行策の中で、「日産ファシリテーター資格」を実際に合宿研修に参加し認定され社内資格を取得しております。
今回の研修においては、その時に知りえた日産の会議運営方法はもちろんのこと、日産のファシリテーターの具体的な活動の仕方を実際にお伝えしたいと考えております。
今回の研修が貴社の従業員の皆さまの良い意味での「意識改革」になればと考えております。
日産のファシリテーター運営方法は、実際に誰にでもできるやり方です。
きちんとしたマニュアルがあります。そのマニュアルをお教えすることで、
貴社の今後の会議運営に役立てていただければ大変うれしいです。
内 容
（１）日産の会議運営の基本とは
・「日産リバイバルプラン」はどのように生まれたのか
・「日産ファシリテーター社内資格」はどのように生まれたのか
・日産の会議運営で最も重視することとは何か
（２）日産の「ファシリテーター」の役割とその具体的推進方法はこれだ！
・ファシリテーターの役割とその内容
・ファシリテーターが行う具体的な会議推進方法
・パイロットとクルーによる運営方法
（３）日産クロスファンクショナルチームの成功要因はこれだ！
・クロスファンクショナルチームとは何か
・なぜ「部門横断チーム」なのか
・クロスファンクショナルチームのミッションとは何か
・クロスファンクショナルチームの成功した理由はこれだ！
・成功要因を自社の会議運営に取り込む方法！
（４）具体的なコミュニケーション技術を身につける
～人間関係を良好に保つ秘訣はこれだ！～
・人には「コミュニケーションタイプ」がある
・４つのコミュニケーションタイプを知る
・自分のタイプを知る（大好評のワクワクドキドキで楽しく学べるワークショップ）
・異なるタイプの人間の対処法を知る
・人間関係を良好に保つ秘訣はこれだ！
