【組合役員向け】
労働組合の「いきいき職場づくり」戦略
宮野寿明 みやのとしあき
株式会社アクティブセル 代表取締役中小企業診断士
キャリアコンサルタント
想定する対象者
労働組合 組合役員の方々（職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん）
提供する価値・伝えたい事
いきいき職場とは、①良好なコミュニケーションによりチームワークが発揮され、②常に創意工夫と改善が行われている職場です。当講演は、「なぜ労働組合が必要なのか」という組合員の素朴な疑問に答えながら、いきいき職場を創造するための基本的な考え方（戦略）と、それを具体化する実践的な方策を分かりやすく提供します。
内 容
①労働組合とは何か（組合員の素朴な疑問）
②活動目標設定の意義
③労働組合教育の必要性
④労働組合の人づくり戦略
⑤まとめ：労働組合の「いきいき職場づくり」戦略
＊講演内容は、主催者の要望と受講者の特性を考慮し、若干変更する場合があります。
スタッフからのコメント
ある調査では、「職場元気度」が不足していると感じている企業は67％を占め、企業を取り巻く劇的な環境変化や、急激に高度化していく集団や個人に求められる能力や行動。
・・・このような変化が職場問題を生み出している原因の一つでは？と宮野さんは考えておられます。
職場を「パフォーマンス（業績向上機能）とメンテナンス（集団維持機能）」の高低で4分割すると、
1.いきいき職場（業績向上機能高・集団維持機能高） 2.お疲れ職場（業績向上機能高・集団維持機能低） 3.仲良し職場（業績向上機能低・集団維持機能高） 4.ぎすぎす職場（業績向上機能低・集団維持機能低） に分けることが出来ます。皆さんの職場な何職場ですか？？（労組担当）
