～人を育てる人を育てる～
成功する「研修内製化」の進め方

宮野寿明　みやのとしあき

想定する対象者

経営幹部の方　社内研修の企画を担当されている方
人材育成はどんな企業・組織であっても重要な課題です。なかでも、社内研修は人材育成を進める上で欠かせません。外部のプロ講師へ委託すれば無難にこなしてくれますが、何か物足りなさを感じることも多いでしょう。費用も決して安くはありません。

提供する価値・伝えたい事

そこで、研修内製化が注目されています。しかし、誰が講師をするのか、社内講師で大丈夫か、研修効果は上がるのか、などの不安はつきものです。実際に研修内製化を始めてはみたものの、うまくいかずに挫折してしまう企業も多いようです。
　この講演では、研修内製化の意義と課題を明らかにします。その上で、研修内製化を成功させるポイントとして、①社内講師の確保・育成、②研修の質向上、③研修効果の向上、について実例を交えてお伝えしたいと思います。