ES（社員満足）の専門家だから話せる
～人手不足や採用で困らないためのES経営手法～

志田貴史　しだたかし

提供する価値・伝えたい事

人手不足や採用難を根本から改善し、社員のモチベーションや会社へのロイヤリティーを高め、生産性やパフォーマンス向上のため、ESをマネジメントしていくことはもはや常識となりつつあります。
ESマネジメントの第一歩はESの見える化からスタートしますが、なぜ既存のモラルサーベイなどの運用がうまくいかないのか、どうすれば成果の出るESマネジメントにつながるのか、ESの専門コンサルタントが豊富な事例を基に解説します。