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20代までの若手社員の叱り方・褒め方
~叱り方・褒め方で売上が上がる方法~

坂本旭優 さかもとあきまさ

超実践型の採用コンサルタント

想定する対象者

20代の若手社員を部下として抱える上司の方
叱り方・褒め方がわからない上司の方
20代の若手社員にもっとやる気をだしてほしいと望む上司の方
20代の若手社員にどのように接していいか悩まれている方
20代の若手社員を独り立ちしてほしいと考えている方

内 容

1その時の現状は?話をするのも悲惨な状態?「どうして脱出?」苦悩の日々の連続!

・売上さえ上がっていればいい状態から若手社員を叱りまくる日々!
・将来に対する危機感・不安感は見て見ぬ振りの連続でした。 そんな上司でした!
・営業会議は報告会議?意見を言ってもらえない社内会議!

2「若手社員への私の意識改革」いざ挑戦〜本当に習得出来るの?

・若手社員からの愚痴悪口からイライラの日々!
・忍耐・忍耐まず忍耐〜そこからみえてきたものは!
・私の強みって?弱みしか目に付かない現状に落ち込みの毎日!

3「若手社員の意識変革」で見えてきたものとは?

・若手社員との今後が見えてきた、明確に判断できる現状に社員と納得!
・あの若手社員が変わった 〜驚きの中でみえてきたもの!
・社内環境が変わった 〜えぇ〜!会社を取り巻く人間の温度も沸点寸前!
・更なる挑戦姿勢に社員を引き込む 〜背中じゃなく胸を見せれる上司に!
・社員にこれからが本当の勝負と「本気」を伝染、真の上司を目指して!