シャープ「企業敗戦」の教訓　大転換する日本のものづくり
～変化に対応できなければ淘汰される～

中田行彦　なかたゆきひこ

想定する対象者

ものづくりに関わる業種のみならず、中小企業の方々、地域活性化に取り組む方々への講演実績があり、これらの業種を想定する
職位は、幹部経営者、管理職、技術者等の幅広い方に対応できる。経済団体トップや、トップ研究者への講演の経験もあり。

提供する価値・伝えたい事

シャープが台湾の鴻海精密工業に買収された。
アジア企業に、日本の大手電機企業が買収されるのは初めてだ。　
これは日本のものづくりのグローバル化への痛みを伴う大転換である。
｢液晶のシャープ｣とまで言われ勝ち組が、なぜ凋落したのか？　
日本のものづくりは、今後どのようになるのだろうか？
シャープの「企業敗戦」の教訓から、大転換する日本のものづくり復活へのヒントを得る。これが本講演と研修の狙いです