【組合役員向け】
組合役員(リーダー)として
知っておくべき女性活躍推進のポイント

荒尾千春 あらおちはる

株式会社チェンジ・アップ 代表取締役
東海大学 文理融合学部 教授
博士(政策科学)

想定する対象者

・労働組合 組合役員の方々(職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん)
・労働組合 女性組合員の皆さん
・企業 女性管理職の皆さん

提供する価値・伝えたい事

4月から女性活躍推進法が施行され、職場での女性の活躍の場が求められます。講演では、他の女性活躍の事例やデータなどで学ぶと共に、これまでの仕事(頑張ってきたこと)を振り返りながら、モチベーションの向上を図ります。また、ダイバーシティーが叫ばれる中、働きやすい職場に求められる上司や同僚の理解や協力、コミニケションスキルなどをワークを取り入れながら学んでいただきます。

(1)女性の活躍への期待を知り、ロールモデルを参考に「輝きながら働く」ことについて考える機会とする。
(2)女性に求められる意識を認識し、自らの働き方を振り返る
(3)働きやすい職場に求められる上司や同僚の理解や協力、コミュニケーションのポイントを学ぶ

内 容

1.アベノミクス、ウーマノミクス                                  
2.女性活躍事例                                           
3.ダイバーシティー                                                                            
4.潜在的労働力と生涯賃金                                 
5.ジェンダーギャップ指数                                   
6.女性活躍のチャンス到来                                  
7.女性が活躍できる社会に求められるもの【ディスカッション】
8.女性活躍推進のために職場内で求められること                   
(1)働き方の意識を変える
 ①労働時間(長時間労働)の見直しとその効果
 ②帰りやすい雰囲気や仕組み
 ③上司(管理職)の理解
(2)仕事の分担・役割の工夫
 ①仕事の可視化・多能工化
 ②経験(体感)の機会を得る
 ③社内メンバーの様子を気にかける、助け合う
9.振り返りとコミュニケーションのポイント【講義、トレーニング、ワーク】                                
(1)傾聴(共感する、認める、褒める) 
  ①ライフラインチャートで振り返り
  ②傾聴トレーニング                     
(2)自分も相手も大切にしながら、自分の意見を上手に伝える             
(1)アサーション的表現
 ①YES-BUT法、DESK話法 
 ②Iメッセージ、YOUメッセージ 
10.女性の意識の変化も求められる                         
11.計画された偶発理論、まとめ【ワーク】

根拠・関連する活動歴

・SMBCコンサルティング
・損保ジャパン
・リンナイ
・京都中央信用金庫
・歯科医師会
・トヨタレンタリース
・日本興亜損害保険
・京都銀行
・ヤクルト
・京都信用金庫
・旭化成労働組合
・三井住友海上労働組合
他多数

スタッフからのコメント

女性活躍を推進する中、組合役員として、ダイバーシティや女性活躍推進をしっかりと理解してもらうことも大切です。
男性が悪気なく、また気づかずに女性活躍推進の壁となっている場合があります。男性側の考え方やこれまでの経験への理解の上に立った指摘が必要です。どのように女性従業員に伝えればいいか、コミュニケーションスキルも含めてお伝え致します。(労組担当)

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