電気自動車を生み出したプロジェクトマネジメント

和田憲一郎　わだけんいちろう

想定する対象者

業種は違えども、新商品開発、新規分野開拓は企業に求められており、当該プロジェクトの責任者となった場合、どのような考え方にて進めることが良いのか、電気自動車の開発例にてご紹介致します。
新商品を開発したい、新分野を開発したいと思われているものの、どうプロジェクトを進めていくことが良いのか、悩まれている方にピッタリです。
また、マーケティング部門に於いても、お客様のニーズをどのようにして開発に伝え、どう商品化をすることが望ましいのか参考になると思われます。

提供する価値・伝えたい事

・プロジェクトマネージャーにアサインされた場合、どのようなことを考えるべきか。
・メンバーとの一体感を醸成するためにはどうすればよいか。
・困難な状況にぶつかった時、責任者はどうあるべきか。
・プロジェクトを預かる責任者としての心構え。