教育現場における
リーダーに必要な3つの力とチーム作りの3ステップ

松尾久美子 まつおくみこ

株式会社マーブルイノベーション 代表取締役
笑顔の職場改善トレーナー、色コミコンサルタント
人財カラーアドバイザー、メンタルヘルスアドバイザー

想定する対象者

保育園、幼稚園の園長、各学校の校長、管理職の方々

提供する価値・伝えたい事

教育現場であっても、リーダーは、成果を出すこと、結果を出せる力が求められます。
従来のリーダーシップとは違い、ぐいぐいと引っ張っていくカリスマリーダーではなく、巻き込み力があるリーダーが求められています。真の強い組織(チーム)とは何か?!
それは、互いに信頼し、尊重しながら安心感がある明るい組織です。求められるリーダーの能力とチーム作りのステップを確認しながら、チームづくりに欠かせないポイントをお伝えします。
※チームビルディング、コミュニケーション、巻き込み力の要素を含みます。

内 容

①チームとは何か
 ・チームにおいて1番重要なこと
 ・チームと集団の違い

②チームリーダーに1番必要なこと
 ・〇〇〇〇〇〇が肝
 ・命令では人を動かせない

③チームをつくる1st ステップ:人間力アップ
 ・人として尊敬される人になる
 ・3つのコントロール力を上げる(行動・思考・感情)

④チームをつくる2nd ステップ:職場環境改善
 ・影響力を知る
 ・3つのマネジメント力を上げる(言葉・表情・動作)

⑤チームをつくる3rd ステップ:相乗効果の向上
 ・人が集まり人が動き出すチームへ
 ・3つが溢れたチーム(尊敬・信頼・安心)

⑥成果を出す強いチームとは
 ・まずは〇〇〇から
 ・今の組織はどうか

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