【組合役員向け】（90分バージョン）
～元組合事務員が間近で学んだ～
チームリーダー（組合役員）に必要な
３つの力とチーム作りの３ステップ
松尾久美子 まつおくみこ
株式会社マーブルイノベーション 代表取締役笑顔の職場改善トレーナー、色コミコンサルタント
人財カラーアドバイザー、メンタルヘルスアドバイザー
想定する対象者
・労働組合 組合役員の方々（職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん）
提供する価値・伝えたい事
様々な人が集う組織では、どんな状況であれ成果を出すこと、結果を出せる力が求められます。
特に労働組合は、会社と違い強制力ではない巻き込み力が一層求められます。
真の強い組織（チーム）とは何か？！
それは、互いに信頼し、尊重しながら安心感がある明るい組織です。
求められるリーダーの能力とチームづくりに欠かせないポイントをお伝えします。
※チームビルディング、巻き込み力を含みます
内 容
①チームとは何か
・チームにおいて１番重要なこと
・チームと集団の違い
②チームリーダーに１番必要なこと
・〇〇〇〇〇〇が肝
・労組活動は命令では動かせない
③チームリーダーに求められるたった１つの力
・〇〇〇アップ （人間力）
・人として尊敬される人になる
・思考のコントロール力を上げる
・自己マネジメント力を上げる（言葉・表情・行動）
④成果を出す強いチームとは
・まずは〇〇〇〇から
・今の組織はどうか
⑤まとめ
スタッフからのコメント
仕事をしながら行う組合活動。いろんな思いがおありかと思いますが、「やって良かった」という達成感と誇りを感じられる活動でもあります。元組合事務員経験で知った組合活動の意義。
リーダーの仕事は、その事業を上手く進めるための戦略を立て、組合員に周知徹底させて、速やかに実践させることです。
リーダーの果すべき役割とは何なのか？・・・様々な役員さんと一緒にする中で学んだ仕事にも組合活動にも共通するデキる人の共通点を、組合役員の皆様にお伝えします。
チームビルディング、コミュニケーション、巻き込み力の要素が入ったコンテンツです。
（労組担当）
