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このリーダーについていきたいと思われるための
「リーダーシップの磨き方」

伊庭正康 いばまさやす

ワクワクづくりコンサルタント
(元 リクルート関連会社 代表)

想定する対象者

部下を持つリーダーの皆様(対象者に合わせてカスタマイズ・組合役員、職場委員、若手リーダー、次期昇格予定者の方々、プレイングマネージャーの方など)

提供する価値・伝えたい事

この人について行きたいと思わるリーダーになるためには、必ず「理想」を持っている。ビジョンや未来予想図があるのだ。本来は1日で学ぶメソッドではあるが、そのダイジェスト版として、重要となる「求心力(この人についていきたいと思ってもらう力)」のつけ方を紹介する。

内 容

・Step1 模範を示す      
-リーダーとしての信条を持つ、信条を伝える
・Step2 未来予想図を示す  
-魅力的な「未来予想図」を示す、効果的な伝え方のポイント
 ※メンバーを一枚岩にまとめたリーダーの映像も視聴(15分)
・Step3 挑戦を企てる   
-時間軸を決め、挑戦を企てる
-小さく実験をし、スピーディーに進める

根拠・関連する活動歴

最新の著書『できるリーダーは、「これ」しかやらない~メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツ~』

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