伊庭正康
いばまさやす
ワクワクづくりコンサルタント (元 リクルート関連会社 代表)
ワクワクづくりコンサルタント (元 リクルート関連会社 代表)
草食系と言われる若手の「主体性を高める」専門家。専門はリーダーシップ、コミュニケーション、セールス。楽しく学べる参加型のスタイルが特徴。研修、コーチングは年260回を超える。 前職リクルートでは、部長、関連会社の代表を歴任。一般論だけでなく、実践で使える話が好評。
属性 | コンサルタント |
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属性 | コンサルタント |
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講師ジャンル
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ビジネス教養 | ワークライフバランス | |
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ソフトスキル | コミュニケーション | リーダーシップ | |
モチベーション | |||
実務知識 | 営業・販売・マーケティング | 人材・組織マネジメント |
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プランへ移動伊庭正康のプロフィール
■職歴・経歴
1991年 リクルートグループ入社。その後、(株)リクルート HR事業部門へ異動。一貫して営業の最前線を20年以上担当。「期待に応えず、期待を超える」をモットーに年間全国一位を4回、累計40回以上の表彰を受賞。営業部長時代には、会議室をBarに、朝からダンスなど、遊び心をふんだんに取り入れた「ワククク」させるマネジメントで、20代の若者の主体性を引き出し、年商を2年で28億から46億に押し上げる。
その後、関連会社の代表取締役等、新規組織の立ち上げを歴任。
2011年、1人1人のらしさを強みに進化させることをモットーとした研修会社、(株)らしさラボを設立。
年間260回の研修、講演、コーチングを行う。
■著書
『相手に刺さる話し方』(フォレスト出版 2022)
『すぐに結果を出す新入社員は、「これ」だけやっている』(秀和システム 2022)
『無駄ゼロ、生産性を3倍にする 最速で仕事が終わる人の時短のワザ』(明日香出版社 2022)
『できるリーダーは「命令しない」「教えない」』(大和書房 2021)
『できる営業は、「これ」しかやらない』(PHP研究所 2021)
『目標達成するリーダーが絶対やらないチームの動かし方』(日本実業出版社 2020)
『結果を出す人がやっている!仕事を「楽しくする」方法』(明日香出版社 2020)
『なぜ、一流は歩きながら仕事をするのか?』(クロスメディア・パブリッシング 2020)
『会社でエリートになれるビジネスマナー&スキルWiki』(徳間書店 2020)
『トップ3%の人は、「これ」を必ずやっている』(PHP研究所 2020)
『プレイングマネジャーの基本』(かんき出版 2019)
『計算ずくで目標達成する本』(すばる舎 2019)
『できるリーダーは、「これ」しかやらない』(PHP研究所 2019)
『仕事の速い人が絶対やらない段取りの仕方』(日本実業出版社 2018)
『面倒な“やりとり”がシンプルになる仕事のコツ48』(かんき出版 2018)
『数字を上げる人の営業・セールストークのキホン』(すばる舎 2018)
他多数
講演実績
会合名 | 開催時期・地域 | 主催窓口 | 主催担当者の声 |
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セミナー | 2022年12月/東京都 | 製造業 | ・弊組の望むテーマに柔軟に対応頂きました。 チー…. |
ボスマネジメントスキルセミナー | 2022年3月 | 製造業 | 参加者のアンケート結果より目標とした満足度を達成で…. |
若手向け研修 | 2022年1月/大阪府 | 製造業 | 参加者にも響き、日頃の業務で発生している無駄なこと…. |
組合セミナー | 2021年6月 | 保険業 | 参加者の方からは非常に参考になったというお声を多く…. |
【オンライン版】中堅組合員セミナー | 2020年11月/北海道 | 金融業 | 今回、初めて取り組んだオンライン講演(ウェビナー)…. |
講師からの実績情報
<受講者の反応・成果>
3時間のセッションでしたが、部下とコミュニケーションといった域を超え、部下の主体性を引き出すセオリーをロープレで実施。最初は、出来なかったが、終盤にはコーチングのスキルを活用し、部下に火をつけるコーチングの技法を習得されていました。
<開催目的に対して>
受講者のアンケートの結果は満足度、実践活用度(意志)は100%(満点)。担当部長からも直々に「満点でした」との評価を頂く。
<主催者>リクルートライフスタイル様
<会合名>リーダー研修
<タイトル>「チェンジリーダーシップ講座」
<受講者の反応・成果>
100人の中小企業の経営者~中間管理職に参加を頂きました。「ゆとり世代」の主体性を向上させておかないと、10年後には困ることになるとの危機感を持つ経営者が多く、質問も活発に出ました。
<開催目的に対して>
このセッションもテーマが良かったようです。各企業ともに「ゆとり世代」に対して主体性を高めることは重要な課題であることもあり、ロールプレイングも盛り上がり、質問も闊達にでていました。
<主催者>東京中小企業投資育成会社様
<会合名>経営者セミナー
<タイトル>「ゆとり世代指導」の極意
<受講者の反応・成果>
教職員専門誌「教育資料」に連載を持っていることから、「これからのリーダーシップ」のセオリーを紹介する講演を「ロールプレイング型講演」で実施。70人の校長先生が2時間、徹底的にロールプレイングをしていただきました。20代の職員との指導法に悩んでい方が多く、全員が本気で学ばれていました。講演後の親睦会でも10人以上の校長先生からご質問を頂くなど、皆様の真剣さをうかがい知れました。
<開催目的に対して>
満足頂きました。想定以上に質問が出るなど、テーマ設定が良かったようでした。また、ロールプレイングも新鮮な機会になったとのことでした。
<主催者>小学校校長会様(福岡県)様
<会合名>次世代リーダー育成講演
<タイトル>リーダーシップ・コミュニケーション
講演タイトル例
著書・著作紹介
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