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安全教育と安全な風土づくり

塚原利夫 つかはらとしお

元 日本航空インターナショナル 機長

想定する対象者

経営者、管理職、職場リーダー、安全大会参加者

提供する価値・伝えたい事

安全とは、一人一人が作り出すものであり与えられるものではない
安全とは、祈りの言葉でもスローガンでもなく行動することである

21世紀の危機管理は“攻めの安全”で!
・そもそも安全などは存在しない
・活動している限り常に危険と背中合わせである
・安全への努力を怠るとき、必ず事故がやってくる
・危険を如何に予測し、防止するかが課題である
・事故は総てヒューマンファクターに関連して起こる
・安全は組織の全員で勝ち取るものである
・失敗に学ぶ知恵が、人類のDNAである

内 容

行動に影響を及ぼす背後要因
1 組織の安全哲学、風土・雰囲気(作業環境)
2 管理者の安全姿勢
3 社会的動向と精神風土
4 個人の作業能力形成因子(PSF)
5 作業時の人間行動

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