安全教育と安全な風土づくり
塚原利夫 つかはらとしお
株式会社エスアールシー研究所 代表取締役所長元 日本航空インターナショナル 機長
想定する対象者
経営者、管理職、職場リーダー、安全大会参加者
提供する価値・伝えたい事
安全とは、一人一人が作り出すものであり与えられるものではない
安全とは、祈りの言葉でもスローガンでもなく行動することである
21世紀の危機管理は“攻めの安全”で！
・そもそも安全などは存在しない
・活動している限り常に危険と背中合わせである
・安全への努力を怠るとき、必ず事故がやってくる
・危険を如何に予測し、防止するかが課題である
・事故は総てヒューマンファクターに関連して起こる
・安全は組織の全員で勝ち取るものである
・失敗に学ぶ知恵が、人類のDNAである
内 容
行動に影響を及ぼす背後要因
1 組織の安全哲学、風土・雰囲気（作業環境）
2 管理者の安全姿勢
3 社会的動向と精神風土
4 個人の作業能力形成因子（PSF）
5 作業時の人間行動
