【管理職研修】あなたは大丈夫?
パワハラ管理職にならないための質問トレーニング

西森真紀 にしもりまき

組織開発ファシリテーター、人材開発コンサルタント、いまここプラス 代表

想定する対象者

▼ 中小企業の経営者
▼ 管理職
▼ OJTリーダー
▼ プロジェクトマネジャー

◎ 「それ、パワハラです」と言われたことがある方
◎ 部下に厳しく伝えることが難しいと感じている方
◎ メンバーが自ら動くチームを作りたい方

提供する価値・伝えたい事

▼ お伝えしたいこと…
慣れ親しんだ「問題解決型アプローチ」に加え、「価値
探求型アプローチ」を、あなたのリーダーシップに取り
入れてみませんか?

「どうしてこんな単純な解決策に気が付かないのか?」

あなたなら簡単に解決できる問題を前に手をこまねく
部下の姿に、イライラすることはありませんか?
どれだけ言葉を尽くして伝えても、部下が思ったように
動かない経験は、管理職なら誰にでもあります。

「価値探求型アプローチ=強みを引き出すアプローチ」
に基づいた「質問」をすることで、部下を動かすリーダー
シップがあります。

毎日のイライラから解放され、メンバーが自走を始める
「価値探求型アプローチ」を体験してみてください。

▼ 本講座で学ぶこと…
 1 問題解決型と価値探求型アプローチについて
 2 行動と感情に影響を与える価値観について
 3 「リフレクティング・チーム」について

内 容

▼ 研修の特徴:
 ナラティブ・セラピーの練習法「リフレクティング・
 チーム」を使い、受講生同士の関わりの中から学ぶ

▼ 研修のねらい:
 1 相手の強みを引き出す質問の幅を広げる
 2 強みを引き出す質問を受けた時の体験から学ぶ
 3 自分の見え方と他者の見え方の相違に気付き、
  管理職としての視野をひろげる

▼ 進行例(4~5時間):
 チェックイン
 アイスブレイク
 講義「問題解決型と価値探求型アプローチについて」
 実習「リフレクティング・チーム」
  導入
  グループワークワーク(×2回)
  振り返り
  フィードバック
 講義「行動と感情に影響を与える価値観について」
 明日からに向けた計画づくり
 チェックアウト

根拠・関連する活動歴

▼ 関連する活動:ファシリテーター
 「世界一分かりやすい組織開発入門講座」
 「外部支援者のための組織開発実践入門」

▼ 修了したトレーニング
 Tグループファシリテーター
 グループ・プロセス・コンサルタント
 アプリシエイティブ・リーダーシップ
 ESDスペシャリスト

▼ 保有資格
 HPMP
 産業カウンセラー
 アートセラピスト
 アートセラピスト・インストラクター

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