西森真紀 にしもりまき
組織開発ファシリテーター、人材開発コンサルタント、いまここプラス 代表
西森真紀のプロフィール
名古屋大学 農学部卒業。
名古屋大学大学院 農学研究科修了(農学修士)。
上下水道処理・廃水処理を得意とする民間企業に技術職として入社。
入社後、開発部門にてフィードバック制御を、コンサルタント部門にて小規模下水処理場の計画・基本計画のコンサルティングに従事。
出産を機に管理部門へ異動、時短勤務を選択。
主に経営指標管理と社内制度の見直し、人材開発を担当する。
社内制度の見直しでは、経営層の思いを社員へ、社員の生の声を経営層へ届けることで、社員が使いたくなる仕組みづくりを進める。
人材開発では、新卒採用とグループ採用、社員教育に注力する。
体験学習を取り入れたワークショップを社内外で企画・運営し、講師として登壇する。
管理部門の管理職として様々な経験をした後、母の介護に携わりたい思いが強くなり、退職。
奇跡的に、母の体調がよくなったことを機に、「いまここプラス」を設立。
アートセラピーを取り入れた人材開発と組織開発を事業の中心に据え、活動中。
■資格
HPMP(Human Performance Management Professional)
産業カウンセラー
アートセラピスト、アートセラピスト・インストラクター
■修了
Tグループファシリテータートレーニング修了
グループプロセスコンサルタントトレーニング修了
ESDスペシャリスト育成プロジェクト修了
講演タイトル例
リーダーシップ
良質な「問いかけ」が自走するチームをつくる
~部下を指示待ち族にしない「問いかけ」とは~
▼ お伝えしたいこと… 「どうしてこんな単純なことができないの?」 「細かい指示を出さなくても、自ら考えてやって欲しい」 部下を動かすリーダーの悩みの多くは、「指示待ち族」 への対応ではないでしょう...
プランへ移動リーダーシップ
【管理職研修】あなたは大丈夫?
パワハラ管理職にならないための質問トレーニング
▼ お伝えしたいこと… 慣れ親しんだ「問題解決型アプローチ」に加え、「価値 探求型アプローチ」を、あなたのリーダーシップに取り 入れてみませんか? 「どうしてこんな単純な解決策に気が付かないのか?」...
プランへ移動リーダーシップ
体験から学ぶ:管理職・リーダー向け 組織開発実戦入門
目標達成と人間関係向上の両方を促進するスキルについて
▼ お伝えしたいこと… 部下を通じて成果をあげる「リーダー」は、ご自身の目標達成 に加えて、部下の成長や将来に亘って勝ち続ける組織づくりの ために必死に努力されていることでしょう。 もし、現在の組織運...
プランへ移動コミュニケーション
体験から学ぶ:中堅社員のためのコミュニケーション研修
目標達成と人間関係向上の両方を促進するスキルについて
▼ 本講座で学ぶこと… 安心して仕事に取組み、高い成果をあげることに集中できる 職場コミュニケーションについて、理論と体験から学びます。 ▼ 研修の特徴: 職場における人間関係の向上について、体験か...
プランへ移動文化・教養
怒りや悲しみなど、負の感情から私を救い出す
書いて、唱えて、捨てる。 誰でもできる簡単マインドフルネス
怒りをはじめ、様々な感情に振り回された経験は、どなたに でもあると思います。 怒りや悲しみに代表される「感情」をコントロールしようと しても、うまくできるときもあれば、何をしても逆効果…という と...
プランへ移動-
- ワークショップ 【組織開発実践入門】
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