想定する対象者

■中小企業の幹部・管理職。労働組合のリーダー層
日々の業務に追われ部下をうまく育てられずに悩んでいる。
チームのモチベーションが低く、もっと主体的に動いて欲しいと感じている。
組織の中核として変革を求められているが、何から取り組めばよいかわからない。
メンタル不調の社員に悩んでいる。
■小規模企業の経営者・店長クラス。
経験だのみで人を動かしてきたが、限界を感じ始めている。
会社や店舗の雰囲気をもっと明るく活性化させたい。
各種団体のリーダー責任者として、さまざまな人をまとめる立場にあり、周囲を巻き込むリーダーシップが学びたい。

提供する価値・伝えたい事

リーダーに求められる役割、それは何でしょうか❓
メンバーをやる気にさせ、強いチームを作る事。これができれば、いろいろな課題が一気に解決して行きます。
長年のリーダー経験の中で、失敗から学んだリーダーのノウハウにより、チームのコミュニケーションを徹底的に活性化し、チームメンバーが目的を共有し、まさに「ワンチーム」になる事で、チームは成功に向かって突き進んで行きます。
電子マネー「パスモ」や「東京スカイツリー」の開業にあたり、リーダーとしてプロジェクトを成功させた講師の大垣が、実際のストーリーを交えて、厳しい環境の中でも通用する、真のリーダーシップを分かり易く感動的にお伝えして参ります。

内　容

メンバーが「やる気」になり、生産性の高い強いチームを作るノウハウについて、実践者から学び、リーダーご自身が行動変容を起こしていただくセミナーです。

Ⅰ.リーダーシップとは何か？　

Ⅱ.リーダーシップの高い人とはどんな人なのか？

Ⅲ.メンバーの「やる気」を高める実践的ノウハウとは？
①ダメ出し上司だった以前の大垣の失敗事例
②人をやる気にさせるリーダーの実践的方法とは？
③心理的安全性を高め、強いチームを作るノウハウ
　　・本来の心理的安全性とは？
　　・行くべき方向・ビジョンの共有力とは
　　・リーダーが聴く力を高めるノウハウ
④リーダーとしての在り方

根拠・関連する活動歴

東京電力エナジーパートナー様。㈱キャノン従業員組合様。広域秩父産業連携フォーラム/一般社団法人　日本プロフェショナル人材開発支援協会/名古屋市ホスピーグループ(病院)看護管理研究会/北海道　ふらのまちづくり㈱/㈱フロム・エー・ジャパン/公益財団法人　中村天風財団/SMG経営者塾/高島屋労使合同研修会/学校法人　後藤学園(池袋)/他多数