【建設業・人材確保】
人材確保にもつながる人材育成法
～　心理的安全性が現場の安全性と生産性向上につながり、さらには人材確保にもつながるポイント　～

小宮勇人　こみやゆうと

想定する対象者

・求人募集をかけても問合せがこないと悩んでいる経営者
・「辞められるのが怖いので、社員を怒れない、嫌な仕事を社員にお願いできない」「一人で仕事を抱えすぎて、朝から夜遅くまで仕事をし、休日出勤をして疲弊している」「人材育成をしていきたいが、どのようにしたらいいかわからない」等で悩んでいる経営者

提供する価値・伝えたい事

人口減少によりこれから益々働き手が少なくなっていきます。
さらに建設業は若手に不人気。そういった状況の中、女性、高齢者、技能実習生の活用、IT活用により生産性を高めようとしますが、若い人が入ってこなければいつかは倒産かM＆Aとなってしまいます。

人がいないからこそ、若い人達が「この会社で働きたい！！」と思えるような会社作りが、今後ますます重要になってきます。そこでたった３人の個人事業主の建築職人集団から、地域No.1の専門工事会社へ成長し、県外から就職依頼もきた実例等を交えながら、小さい会社の魅力的な職場環境作りのお話をさせていただきます。