結果を出すリーダーの
「成功する1on1ミーテイングの始め方」

大垣雅則　おおがきまさのり

想定する対象者

管理職から経営者クラス　(プロジェクトーダー・サブリーダー)の皆様
メンバーから信頼されている感じがしない。自律型の人材が育っていない。組織の風土を変えたい。
仕事をしながら人が育つ仕組みを作りたい。
メンバーがやる前からできない理由を言ってくる。
人が育たず辞めてしまう。チームがよそよそしく一体感がない。

提供する価値・伝えたい事

リーダーに求められる役割、それは何でしょうか？
あまりやったことがない事を、何が起こるかわからないのに、期限までに結果を出す。リーダーの仕事はハードルが高く、困難の伴う仕事です。まさにプロジェクトチームのリーダーと同様で、何も手を打たなければ、チームの課題はなかなか達成できません。
現在多くの企業で1on1ミーティングが導入され、効果を挙げています。 
電子マネー「パスモ」や「東京スカイツリー」の開業にあたり、リーダーとしてプロジェクトを成功させたプロコーチでもある講師の大垣が、アドラー心理学に基づく簡単でパワフルなコーチングのノウハウを基に、効果の上がる1on1ミーティングの実践方法を分かり易くお伝えします。