これで解決！コトバが通じる、部下が動く、みんなが笑顔になる「令和の仕事術」　～マネジメントとリーダーシップはファシリテーション発想で～

小松浩一　こまつひろかず

想定する対象者

◆男女、年齢、ライフステージ、雇用形態、スキルと熟練度、仕事の目的や価値観・・様々な要素が多様に混じり合うイマドキの職場で、みんなが同じ方向を向いて仕事をするのはとても大変です。このセミナーは、職場のコミュニケーションがますます難しくなっていく状況の中で、マネジメントやリーダーシップに悩む方をターゲットにしています。


◆円滑なコミュニケーションには、最近流行のモノの「言い方」や「伝え方」はもとより、マネジメントの基本として「仕事の組み立て方」や「組み立て方」が重要です。そうした仕事の仕方（企画・調整・上程・決裁・実施・評価）をどうすればいいのか悩む方にも聞いていただきたい講座です。なぜなら「どう伝えるか」のためには「自分がどう伝えたいか」「仕事の流れとゴールをどう考えているのか」という“先読み思考“が不可欠だからです。

提供する価値・伝えたい事

①「先読み力」と「洞察力」
洞察力、というと固く聞こえますが、どれだけ仕事の先が見えているか、どれだけ相手の心理状態が読めているかによって、コミュニケーションの質＝ひいては「伝わり方」は大きく変わります。世代や価値観の違い、相手の仕事への価値観やスタンス、そうしたものをいかに「先読み」できるかどうかで、コトバの通じる職場になるかどうかが分かれる、ということを伝えたいです。

②これからのリーダーシップは“ファシリテーション型”になる
ファシリテーションとは「容易にする」という意味で、会議などでの発言を促したり全体をまとめる役割（ファシリテーター）を意味しますが、それはひいては、組織や集団の持っている潜在力を引き出す、これからの時代のリーダーシップのあり方を示しています。それは決して「弱いリーダー」ではなく、メンバー一人ひとりの当事者意識（自分ゴト化）を引き出す手法である、ということを伝えたいです。