コロナウイルス拡大のなかで見る
MLB、一流の組織と安全対策
タック川本 たっくかわもと
国際ビジネス＆スポーツアナリスト想定する対象者
企業経営者
安全大会参加者
提供する価値・伝えたい事
世界トップレベルのメジャーリーグ。力と力が激突し、自由奔放に見えるベー
スボールが、実は日本以上に厳しい管理下に置かれているのです。メジャーリ
ーグ球団のフロントとして、アメリカンとナショナルリーグの３球団に在籍し
、球団経営の内実をつぶさに知る講師にして、初めて語ることのできる人事管
理。と安全対策。
内 容
●スタジアムにおける危機管理
◇ 危機だからこそ・成長できる
◇ スタジアムにおける安全衛生活動とは、
◇ エラーは防ぐのではなくコントロールするもの
◇ スタジアムの「ハンガートークとは」
●メジャーリーグにおける危機管理対策の事例
◇ スタジアムにおける空からの安全・テロ対策
◇ 誘拐事件を防ぐファミリーレストルームとは
―チェックはダブルでもトリプルでもなくセルフ
◇ 観客の安全を守るアッシャー「案内人」
◇ TWO CHALLENGE RULE ためらい・気兼ね・遠慮・事故のもと
● 鉄壁の人材育成、管理システム
◇ メジャーリーグを支える６、０００人のマイナー選手たち
◇ 底辺を広げなければ超一流人間は生まれない
◇ 個人能力×チームワーク×モチベーション＝組織力
◇ ５分前の精神は忘れるな、５分前は準備完了
●一流の管理監督者になるための条件
1． 敗北のメッセージを受けない
2． 高い理想、理念、夢、目標がある
3． 自分が思った以上のことを他人にしてあげる
4． キュリアスキッズ、ホワイキッズになる―自己満足しない
５・収入の４分の１、もしくは３分の１を他人のために使う
