「事業承継と知的資産経営」

川居宗則　かわいむねのり

中小企業診断士
元メガバンク支店長　融資・補助金に強い専門家
経営デザインコンサルティングオフィス　代表

事業承継を考えている経営者や後継者

事業を承継するためには、企業が使ってきた目に見えない強みを引き継ぐことが大事です。内閣府が推奨する「経営デザインシート」を活用して、企業の持つ目に見えない強みである知的資産を洗い出し、新たなビジネススタイルを考えるヒントをお伝えします。

１．事業承継の現状

２．企業の強みを活かす知的資産経営

３．歴史に学ぶ知的資産継承

４．黒字企業が消えていく～自主廃業3万社の衝撃～

５．経営デザインシート活用による後継者への継承

元銀行支店長として、多くの事業承継に携わってきました。事業承継に向けてバランスシートに着目することはもちろんですが、バランスシートに表れないノウハウや人的資産、関係資産など知的資産を引き継ぎ、強化することも大事です。知的資産経営の概要とともに、事例をもとに永く続く企業の秘訣をお伝えします。