50代（シニア世代）のキャリア研修

上原正光　うえはらまさみつ

想定する対象者

・５０代のビジネスパーソン
・再雇用や定年について考える時期にある方々

提供する価値・伝えたい事

【与えられる役割の減少が課題】新たな役割を自ら作ることで役割を補填し求められている役割を見つめなおします。
50代（シニア世代）のキャリアにとって中心となるテーマは、ベテラン社員らしいキャリアの再構築と新たな活躍だといえます。これまで管理職だった人が役職定年によってプレイヤーにったり、場合により経験に基づいたリーダーシップの発揮が求められることもあります。これまで拠所だった肩書や処遇が変わるとモチベーションが低下してしまうことが多いものです。50代（シニア世代）がこのような状況に陥らないためには、自分自身をみつめ一人ひとりに適した心の整理をすることが大切です。そして組織で求められる姿が若い世代にとってよい刺激になるように支援することも組織にとって重要な課題です。定年や再雇用といった転換点に際して、その後の人生を踏まえた今後の歩み方を考えていきます。