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上原正光 うえはらまさみつ

人材育成、組織活性化コンサルタント キャリアアドバイザー(学生就活からシニア層) 2級キャリアコンサルティング技能士

古河電工のエンジニア(光ファイバ事業)として活躍。2001年の景気急落に伴い、事務系(資材や営業企画)を経て、人事(採用、教育体系の構築、グローバル人材育成プログラム創設、OJT・コミュニケーション力・キャリア形成などの各研修、組織活性化など)。現在、人材育成・組織活性化講師として活躍中。

コンサルタント
コミュニケーション 人材・組織マネジメント ライフプラン モチベーション 国際化・グローバル
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上原正光のプロフィール

■経歴・背景
光ファイバ事業で石英ガラス合成に関するエンジニアとして古河電気工業株式会社に入社し、量産技術開発、工場建設、海外技術などに携わりました。海外各地での人との交流を通じグローバル感覚や多様性を感じることができました。2001年の急激な景気悪化により事務系の職務に異動し資材や営業企画を経験した後に人事に異動し採用・教育関連業務を10年以上経験しました。3000名以上と最終面談を実施し採用判断をしてきました。また教育体系を構築し、階層別教育の刷新、グローバル人材育成プログラムの創設、OJT研修やコミュニケーション力研修を取り入れることで、組織内対話の活性化に取り組み、人と人との交わりを通じた組織活性化に取り組みました。キャリア形成研修も実施し、「人と人のつながりを強化」することが大切だと考え、関わるすべての人々を笑顔にしたいと考えています。
32年間勤務の後2019年に人材育成、組織活性化コンサルタントとして独立し、各種研修を通じて組織活性化のお手伝いを続けています。

■資格
国家資格 キャリアコンサルタント / 国家資格 2級キャリアコンサルティング技能士
JCDA認定 CDA(キャリア・デベロップメント・アドバイザー)

■雑誌、広報誌執筆掲載実績
『新人の早期戦力化を部署全体で考えることにより「組織力強化」を狙う「OJTリーダー制度」』(2017年労政行政 労政時報3932号)
『「教育要綱」を軸とした豊かな人間性の形成と組織力の向上』(2015年人事院 人事院月報10月号)
『グローバル人材育成』(2015年経団連 職務研究5月号)
『部門内の人材育成について皆で考えさせるOJT制度』(2014年日本能率協会マネジメントセンター 人材教育6月号)
『人材教育最前線』(2014年日本能率協会マネジメントセンター 人材教育5月号』
■新聞掲載実績
『困難でもやり抜く力を』(2016年6月 読売新聞全国版 人事の眼)
『メキシコで日本式生産指導』(2015年12月産経新聞西日本版)
『研修最前線 絵画見て「感性」を言葉に』(2014年12月 日経産業新聞)
『古河電工の新人研修役割の大切さ、ロボコンで』(2014年6月 日経産業新聞)
『働き方イノベーション新入社員がプレゼン』(2014年3月 日経産業新聞)
『我が社の人材戦略 課長、社長と徹底議論』(2013年12月 日経産業新聞)
『いまどき若手教育 海外社員と研修、意識改革』(2013年5月 日経産業新聞)
■メディアでの紹介
『グローバル人財育成』(JICA 独立行政法人国際協力機構)
『OJTリーダー制度』(2017年11月ヤフーニュース)
『となりの人事部』(2017年11月日本の人事部 株式会社アイ・キュー)

講演タイトル例

コミュニケーション すぐ出来る! コミュニケーション力向上術 研修

コミュニケーション力は、ちょっとしたきっかけと気づきで大幅に改善することが出来ます。そのコツをお伝えすることを通じて、組織を活性化します。管理職層の方々。コミュニケーションのとり方が苦手で人間関係の構...

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人材・組織マネジメント 対話を起点に組織を活性化する 研修

組織をまとめるリーダーシップ、マネジメントを確認する講座です。組織力を高める上ではチーム員との対話が威力を発揮します。苦手だと感じるコミュニケーション力は、ちょっとしたきっかけと気づきで大幅に改善する...

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ライフプラン 50代(シニア世代)のキャリア研修

【与えられる役割の減少が課題】新たな役割を自ら作ることで役割を補填し求められている役割を見つめなおします。 50代(シニア世代)のキャリアにとって中心となるテーマは、ベテラン社員らしいキャリアの再構築...

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ライフプラン 40代(ミドル世代)のキャリア研修

【先行きへの不安が課題】今までの経験、成長を振り返り、今後の成長の方向性を定めることで今の課題や不安に向き合い前向きに将来を考えます。40代(ミドル世代)のキャリア形成の主なテーマはプロフェッショナル...

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ライフプラン 30代のキャリアプラン研修

【与えられる役割の増加が課題】仕事だけでなくプライベートも自分自身。現状の役割を棚卸し、キャリアビジョンを描き、必要とする能力を特定し取捨選択していきます。全てを選択するとアップアップしてしまうことを...

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モチベーション 新入社員や若手社員向け フォローアップ研修

新入社員や入社数年目の若手社員が疲労感を感ずる時期にフォローアップ研修を実施し、同期と一体感を共有できることは大切です。入社時の思いを振り返ると共に、入社以来の自身の成長を確認します。これからの自身の...

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国際化・グローバル 19カ国出張で価値観が変わった実体験
英語下手サラリーマン奮闘談

海外にでてグローバルキャリアを身につけよう。自分が今まで知らなかった世界を知ることで、価値観を劇的に変え考え方を広げることができた体験があります。自分の考え方やものの見方を根底から変え、多様性の理解を...

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