社員が変わる！５Ｓトトノエ術
～やる気になる！ 成果も上がる！～
大谷尚子 おおたになおこ
整活改善コンサルタント整理収納アドバイザー
産業カウンセラー
想定する対象者
経営者、管理職、リーダー向け
・５S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）を職場に導入しようとしている
・一度導入してみたが、うまくいかなかった
提供する価値・伝えたい事
５Sは業務効率につながります。しかし５Sは目的でなく手段。導入すればうまくいくというわけにはいきません。役割と効果、そしてうまくいかない理由を知って、社員のやる気を向上させましょう。
内 容
１）５Ｓの役割と効果
整理･整頓･清掃･清潔･躾ができないとどうなる？
５Sができると○○につながる
２）ひとり5分の探し物がもたらすもの
１日５分が○○万円の損失？
３）５Sの誤解
５Sを導入してもうまくいかない理由
うまくいっている企業の例
４）５SとSDGｓ
５Ｓに取り組むとSDGsにつながる
若者のSDGsへの関心度
５）従業員を変えるための５つの「S」
従業員のホンネ
やる気にさせるためには
６）５Sワーク
根拠・関連する活動歴
整理収納アドバイザーとして工場の片付け業務に従事した経験、そして某飲食店で新人アルバイトの教育担当をしてきたことから、５S導入の方法や従業員のモチベーションについてもお伝えします。
