【リーダーの仮面】
「いちプレーヤー」から「マネージャー」に頭を切り替える思考法

安藤広大　あんどうこうだい

想定する対象者

マネジメントに悩んでいる新任管理職や中間管理職の方、事業部長の方、経営者の方、役員の方

提供する価値・伝えたい事

多くの会社では、「優秀なプレーヤー」が管理職となりますが、プレーヤーとして優秀な人が、マネージャー・リーダーとしても優秀であるとは限りません。
プレーヤーの役割が「自らの目標を達成すること」であるのに対し、リーダーは「チームを勝利に導くこと」が役割です。
役割・立場が異なる以上、自らの振る舞い・言動も、変える必要が出てきます。

管理職となってどのようにマネジメントをしていけばよいか悩んでいる方に向けて、「リーダーは、どのような言動をすべきで、何を言ってはいけないか」ということをお伝えします。