教える技術
～チームで成果を出す行動科学マネジメント～
石田 淳 いしだじゅん
社団法人行動科学マネジメント研究所 所長株式会社ウィルPMインターナショナル 代表取締役社長兼最高経営責任者
想定する対象者
管理職、労働組合役員、ビジネスパーソン など
内 容
１．効果のある教え方とは？
２．部下の目標を決める方法
３．目標を決めたら土台を作り上げる
４．土台ができたら行動に落とし込んでいく
５．どの様な行動を計画して取り組んでもらうのが良い のかワークを通して習得
６．双方向にフィードバックの仕方
７．効果的にチームでディスカッションする方法
お土産ワーク：行動計画シート
