健康経営と働き方改革
～そのやり方で本当に業績向上につながりますか？
加藤浩司 かとうこうじ
グローブ合同会社代表働き方改革・健康マネジメントの専門家
生産性向上コンサルタント
想定する対象者
経営者、経営幹部
提供する価値・伝えたい事
健康経営では、個人の活力増進→組織の活性化→生産性向上→業績向上という投資効果が期待されています。しかし、生産性向上、業績向上に結び付けるには、健康維持、メンタルヘルス改善だけでは十分とは言えず、モチベーションの維持、仕事の効率向上、対人関係の改善といった面での手当も必要です。
この両方を実現するための統合的なアプローチと実践法についてお伝えします。
内 容
・健康経家とは何か？
・働き方改革と健康経営をつなげる必要性とは？
・業績アップにつながるパフォーマンス向上に対する大きな誤解
・マルチタスクが諸悪の根源か？
・健康マネジメント戦略：業績向上につながるメカニズム
・仕事のパフォーマンスを最高にする５つの仕組み
・ストレス軽減、対人関係改善のための３つの習慣
・仕事に情熱が湧き、プライベートも充実するための唯一の方法とは？
根拠・関連する活動歴
ストレス軽減。対人関係改善のための心理学、カウンセリングについては、東北大大学院文学研究科にて、学び（人間科学修士）、集中力アップ、メンタルヘルスに効果のあるマインドフルネスについては、2015年より研究・実践とコーチングの現場での活用をしてきている。
仕事のパフォーマンス向上については、ゴールドラットコンサルティング（ジャパン）にて、コンサルタントとして、国内自動車メーカーをはじめとする企業に対して、、2年以上にわたり、生産性向上のためのコンサルティングの経験あり。
